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藥物研發(fā)版“滴滴”,如何把成本降低30%、周期縮短20%?
來源:新京報(bào) | 作者:佚名 | 發(fā)布時間: 2018-07-05 | 1070 次瀏覽 | 分享到:

轉(zhuǎn)載自【新京報(bào)】

最近,徐崢主演的電影《我不是藥神》以好口碑迅速傳播。電影根據(jù)真實(shí)故事改編,講述的是“中國代購抗癌仿制藥第一人”的陸勇,幫助白血病病友從印度購買仿制藥被捕的故事。

事實(shí)上,仿制藥之所以流行是因?yàn)閷@幪F了。新藥研發(fā)成本高,但是推出后有專利保護(hù)期,期間可以壟斷市場,刺激了藥企的投入。然而保護(hù)期一過,仿制藥的出現(xiàn)就會大幅壓低價(jià)錢。所以藥企只能盡可能地給藥品定高價(jià),才能收回研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)盈利。為了維持社會新藥研發(fā)的動力與熱情,專利藥必然貴。

藥物研發(fā)是一個耗時長、耗資多、風(fēng)險(xiǎn)高的行業(yè),很多研發(fā)能力較弱的小型藥企只能將此業(yè)務(wù)外包,大藥企為了分散風(fēng)險(xiǎn),便于多維開展研發(fā)業(yè)務(wù),也愿意將此業(yè)務(wù)外包,目前CRO(即合同研發(fā)組織:通過合同為藥企提供藥物研發(fā)服務(wù)的機(jī)構(gòu))已成為醫(yī)藥生物行業(yè)的一個重要分支。

目前的CRO服務(wù)包括臨床前研究、臨床研究、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、咨詢等,在臨床實(shí)驗(yàn)中,CRO公司和醫(yī)生、國家藥物評審中心、制藥企業(yè)等多方對接完成研發(fā)。

藥研社就是這樣一個臨床研究新服務(wù)協(xié)同平臺,創(chuàng)立于2015年12月,為藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)提供解決方案。

用共享模式解決醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)痛點(diǎn)

藥研社創(chuàng)始人兼CEO孫美林是北京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士,上海交通大學(xué)MBA,有著4年臨床醫(yī)生經(jīng)驗(yàn),7年輝瑞銷售管理經(jīng)驗(yàn),6年醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)前擔(dān)任國內(nèi)知名CRO公司副總裁。

藥研社創(chuàng)始人兼CEO孫美林


多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使她認(rèn)識到,中國藥物研發(fā)外包領(lǐng)域痛點(diǎn)頗多。首先,藥物研發(fā)起步晚,專業(yè)人才缺乏,年度平均離職率約40%,直接導(dǎo)致人力成本高;其次,藥物研發(fā)方式原始,數(shù)據(jù)及工具閉塞、業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程不健全、數(shù)據(jù)沉淀稀疏、技術(shù)參與相對空白等,大大影響了臨床研究的成本、效率和質(zhì)量。

這其中還涉及到耗時長的問題,一般傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)外包公司拿到藥企的研發(fā)項(xiàng)目以后,通常按照申辦方的要求確定醫(yī)院、組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),整個一到兩年研發(fā)過程的監(jiān)督跟蹤相對艱難。

瞄準(zhǔn)藥物研發(fā)行業(yè)現(xiàn)階段的共性痛點(diǎn),結(jié)合中國藥物研發(fā)領(lǐng)域500多億的市場規(guī)模和年度29%的市場增長空間,市場增長空間,孫美林于2015年12月創(chuàng)立了藥研社。

創(chuàng)業(yè)30個月以來,公司首先以工具切入,推出了藥研發(fā)APP、臨研圈公眾號和藥研社APP,用戶可以在上面獲得資訊、操作工具、查詢寶典和業(yè)內(nèi)交流分享等。在孫美林看來,2016年是公司積累用戶的時間,平臺用10個月的時間覆蓋90%以上從業(yè)人員,為搭建共享平臺做了基礎(chǔ)。

2017年,藥研社將閱讀用戶轉(zhuǎn)化為交易用戶,搭建起了醫(yī)藥研發(fā)“新服務(wù)”商業(yè)模型。具體來說,藥研社以公司為主體承接藥企研發(fā)訂單后,通過藥研社平臺發(fā)布項(xiàng)目合作需求,平臺上的數(shù)千從業(yè)者都可以根據(jù)自己的時間,領(lǐng)域技能優(yōu)勢、地點(diǎn)和工作進(jìn)度安排,自行搶單,然后藥研社把用戶經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢結(jié)合項(xiàng)目需求再做精準(zhǔn)匹配,最后完成合作協(xié)議的簽署和相應(yīng)的方案培訓(xùn)。

這樣做的好處是,每一個被執(zhí)行的項(xiàng)目都可以匹配到更多經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者,大大提升了臨床研究質(zhì)量和效率,緩解了傳統(tǒng)臨床研究服務(wù)企業(yè)人力資源緊缺和人力成本居高不下的問題。

藥研社的這一模式在2017年得到了驗(yàn)證,也同步為藥企節(jié)約30%研發(fā)成本,提高20%研發(fā)周期。2018年,公司開始大規(guī)模推廣業(yè)務(wù),打造醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的價(jià)值共享和交易平臺。


獲經(jīng)緯和元璟1億元融資,有何優(yōu)勢?

在業(yè)務(wù)完善過程中,藥研社形成了自己的產(chǎn)品矩陣,分別是To C的藥研社APP(臨床研究協(xié)作網(wǎng)絡(luò))、詢藥APP(患者需求匹配平臺)以及公眾號,To B部分則有將臨床研究數(shù)據(jù)平臺和項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)合的系統(tǒng)Trial link 。

目前藥研社的從業(yè)人員包括兼職、自由職業(yè)者(這些人本來為醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)者,后來辭職專門從事藥研),藥研社在一些核心高頻科研城市有自己的全職人員。在承接項(xiàng)目的過程中,依據(jù)申辦方和項(xiàng)目的需求來任意調(diào)配這三部分人員結(jié)構(gòu),搭建出匹配度和性價(jià)比最高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,藥研社用Trial link大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為從業(yè)者提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目動態(tài)實(shí)時反饋的服務(wù),將人力、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)相結(jié)合,來確保項(xiàng)目在執(zhí)行過程中的時效,成本和質(zhì)量。

同時,Trial link 借助科技手段和平臺上的行業(yè)人員定期采集,即時更新研究醫(yī)院、研究者以及臨床試驗(yàn)的動態(tài)數(shù)據(jù)作為補(bǔ)充,已成為眾多藥企、CRO企業(yè)和三甲醫(yī)院重要的數(shù)據(jù)輔助決策分析系統(tǒng)。

談到藥研社的核心優(yōu)勢,孫美林概括了四個方面:一是覆蓋了行業(yè)90%以上的從業(yè)人員,二是速度快,一般公司組建一個團(tuán)隊(duì)約需要30天,藥研社5個工作日就能完成項(xiàng)目成員95%的人到崗,另外還可以縮短20%的研發(fā)周期;三是客戶滿意度高,藥研社在人員選擇和執(zhí)行輔助監(jiān)督過程中發(fā)力,保證研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量;最后則是能夠?yàn)檠邪l(fā)企業(yè)減低30%的研發(fā)成本。

在融資方面,藥研社于2015年12月成立之時即獲數(shù)百萬天使投資,2017年獲得元璟資本的數(shù)千萬元Pre-A輪融資,并于2018年5月獲得來自經(jīng)緯中國和元璟資本的1億元人民幣A輪融資。


主要客戶為國內(nèi)外Top10藥企和三甲醫(yī)院

目前,據(jù)孫美林介紹,藥研社已經(jīng)覆蓋了全國168個城市、622家具備臨床研究資質(zhì)頭部醫(yī)院、6000名主任醫(yī)師,與公司簽過勞務(wù)協(xié)議的從業(yè)人員約數(shù)千人,旗下還有數(shù)百個自由職業(yè)人員。

除此外,藥研社已與超100家企業(yè)合作,固定供應(yīng)商約60多家,其主要客戶為國內(nèi)外排名前十的制藥企業(yè)和三甲醫(yī)院,如輝瑞、阿斯利康、拜耳,武田,禮來、恒瑞,正大天晴、心血管聯(lián)盟、上海市第一人民醫(yī)院等。

元璟資本合伙人田敏評論藥研社通過“共享”方式切入,將數(shù)據(jù)化驅(qū)動的系統(tǒng)管理和大數(shù)據(jù)理念引入臨床研究,撬動了這個存在多年的市場,優(yōu)化行業(yè)流程,有助于推動從業(yè)人員自由執(zhí)業(yè)化。

在她看來,相比新概念,他們更注重對產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化和行業(yè)效率的提升,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)越來越回歸醫(yī)療本身。

在藥物研發(fā)服務(wù)領(lǐng)域,更多的是傳統(tǒng)模式的藥物研發(fā)外包機(jī)構(gòu),如今年剛在A股上市藥明康德就是其中的獨(dú)角獸第一股,藥研社開創(chuàng)的新服務(wù)共享協(xié)同平臺屬首創(chuàng)。

對于未來的發(fā)展規(guī)劃,孫美林表示會重新搭建行業(yè)大數(shù)據(jù)底層結(jié)構(gòu),同時將數(shù)據(jù)來源從原有的醫(yī)院、藥企端擴(kuò)展到患者端,讓患者有機(jī)會主動篩選符合自己的藥物加入臨床研究,從而打通醫(yī)藥研發(fā)閉環(huán)。


記者 / 唐亞華

編輯 / 蘇琦